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好的计划是成功的基础
又到岁末年初之际，我们职场躲也躲不过的是今年总结、明年计划，既然躲不过，我们不妨直面它、看清它、做好它。 “直面它”就是我们直接面对、探讨它，我们现在重点谈2017年年度计划事宜，我们明年工作计划有“公司经营计...
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新时代 新管理 新目标 新业绩
11月22日公司召开了入职十年以上及核心管理岗位同事参加的管理交流会。 创新的交流会模式，参会全体人员看到了公司管理层带领大家走出困境的决心，对公司的发展充满了信心，同时相...
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系统规范流程 全面建立标准 实现管理新提升
为什么我们在管理提升方面，花费了大量精力，做了大量工作，确发现产品质量、合约完成率等关键业绩指标总是无法达到期望，产品开发、技术创新也进步缓慢，生产效率、人员使用方面也无法进一步提高。虽然各部门为此作出...
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成为有新时期特色的优秀管理者
处于急剧变革中的公司，迫切需要一批有激情、有能力、敢挑战的优秀管理者，勇当先锋，带动广大员工共同推动企业完成这一伟大的变革，为企业迈上新的台阶作出贡献。同时，在企业的成功变革与进步中，展示个人出众的才华...
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走老路 永远去不了新地方
8月18日公司组织召开了主要管理者会议，会议概括性的总结分析了公司1-7月份生产情况，特别强调了目前所面临的外部竞争形势和公司今后的发展战略目标。会议重点抛出一个针对管理创新的话题“走老路，永远去不了新地方”，要...
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