新时代 新管理 新目标 新业绩
创新的交流会模式，参会全体人员看到了公司管理层带领大家走出困境的决心，对公司的发展充满了信心，同时相信公司有能力带领大家走上更辉煌的明天。作为公司管理团队成员，该怎样与公司一起进步呢？
“在其位，谋其政”。每个岗位都必须清晰自己的岗位职责，认真履职，在工作中，不断反思，我这个岗位为公司创造了多大的价值？常思考自己的岗位还有什么地方可改善，寻找岗位新的价值和闪光点。必须树立经营意识，体现自身的岗位价值，才能保障自己的岗位不被时代所淘汰。
“在家靠父母，出门靠朋友”。这是很多人奉行的人生哲学，并将之带到工作中，事事处处做老好人，遇到问题时，抱着大事化小，小事化了的心态。在管理上留一手,对人不对事，日后好相见，公司请你来，不是让你来做朋友，也不是让你变得让人喜欢，如果你不够优秀，如果你固步自封，在信息时代还抱着过去的老思想，沿用过去的心态、经验来对待工作，没有危机感，就算再努力，谁人也帮助不了你自己。
“借助风口，猪也能飞上天”。公司是实现人生价值的风口和平台，回想自己入职之初，从一个朦胧的学子，是谁将你培养成一个独挡一面的管理者？是谁给了一家生活的保障？是公司给了你目前拥有的一切。不忘初心：把工作当作自己奋斗的事业来做，少一点计较，多一点大度，少一点浮躁，多一点务实，少一点杂念，多一点感恩，踏踏实实干一番事业。紧跟公司的步伐，把自己的团队带好，打破我们固有的思维，不忘初心：树立自身积极向上的正面形象，维护公司利益，自觉抵制负能量，传播正能量。
高速发展的互联网时代，让我们体验到高度信息化，同时给纺织制造业带来更加激烈的行业竞争，需要大家思维模式的创新，多学习，走新路：（1）把身边的人才用好，培养专业的技术人才和复合型管理人才；（2）建立标准模块化管理体系，将管理和技术工作分离，管理标准化、轮岗制度化，改用制度约束人；（3）建立精益生产模块化生产系统。实现生产模块化标准系统，提高一次成功率；（4）建立自动化流程科学化。删繁就简，用设备代替人工，减少人为出错，推行盲染的全面展开；（5）简化工作流程，大胆进行工艺改革，降低生产成本；。
“不进深山，挖不到珍宝”。困难就是契机，只要我们清晰了前进的方向，身后有坚强的公司管理核心团队，在前行中反省，在反省中前行。我们有理由相信：公司一定能再创新绩。