新蜕变 谱新篇 17加油干
尊敬的潘浩德先生、各位亲爱的兄弟姐妹们：
大家好！
在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂！我谨代表公司向各位同事及您的家人，致以最诚挚的问候和感谢！
2016年全体德永佳人积极进取、锐意改革，在艰难的市场环境下取得了一定成绩：
创新思维，启动3大专案
“走老路，永远去不了新地方”，成为2016年进行管理变革的主导思想。合约完成率、产品直通率、 绩效管理改革3大项目齐步进行；12月份再推出包括66个子项目在内的染色一次性成功率综合项目，充分显示了创新思维、锐意进取的精神正在不断发展。 深入开展精益生产，实施车间4大改善工程，既减少了劳动强度，更提高了工作效率；正在施工的定型机尾气凈化系统，将进一步改善后整车间环境。 通过精简机构，实现系统运营高效整合，相继成立了研发中心／采购中心／生产中心／质量中心／管理中心五大中心，新成立的计划部和原服务部紧密合作，简化了组织架构。以上措施，进一步优化了工作流程，提高了运作效率。
参观交流，启动9项暖心福利项目
走出行业，开阔我们的视野，创新我们的思维。 饮食品种推陈出新；餐厅设置服务台；创花园餐厅，美化用餐环境；新一批夫妻房的投入使用；宿舍升级改造等9项福利项目。积极聆听员工意见，20位员工参加了4次总经理接待活动，全年采纳并实施的合理化建议近800条，起到了显著的改善效果；管委会与370多位服务10年以上的四/五级同事深入座谈，取得了良好的共识。
积极履行社会责任，热心公益事业
在环保方面，投入5000多万元，对污水处理设施及热电厂烟气处理设施进行提标改造，并顺利通过环保验收；另外还投入了8000多万元进行节能技术改造，大幅提高了能源使用效率。分别被评为“广东省环保信用良好企业”、“东莞市节能先进单位”、“麻涌镇节能先进单位”、“中国印染行业二十强企业”等荣誉称号。此外，公司还建成了能管中心，并顺利通过了能源管理体系认证。大力支持周边社区的建设，开展了一系列的捐资助学、扶贫、敬老等公益活动。
公司良好的社会认知度已成为一种无形的资源优势，得到了政府和各行业、各机构的认可，同时也赢得了市场，赢得了生存和发展。
2016年的成绩来之不易，有赖于董事局的正确领导，也离不开全体德永佳人的团结拼博。
我再次向大家道一声：“谢谢！” 同事们， 2017年新的起点、新的征程，希望大家共同努力，谱写新的篇章！公司将持续深入推进创新、转型升级、节能减排等工作，广泛开展项目性工作改善，切实关注员工需求，并不断改善软、硬件设施，提升公司综合竞争力。为此，2017年公司确定以下几项重点工作目标：
一、生产量比上年增长30%及以上：
1、加大研发力度，实现产品多元化；
2、提升合约完成率，用“准而快”的生产抢占市场；
3、践行社会责任，拓宽客户群，不断为客户创造更多价值。
二、全面提升质量管理：
1、完善标准化、精细化、信息化的科学管理体系；
2、提高染色一次成功率、产品直通率；
3、加强全员质量观念。
三、建设高效团队：
1、加强人才培育和使用，建立满足企业发展需要的人才队伍；
2、严格落实管理责任，提高执行力；
3、通过家文化建设，提升全员经营意识，增强主人翁精神。
德者自强，梦想起航，全体德永佳人要以高度的主人翁精神、更加高昂的斗志，同心同德，迈向锐意进取的2017年。心蜕变，谱新篇！相信，通过大家的共同努力，2017年公司业绩必将实现新的突破！
最后，值此新春佳节来临之际，向大家拜个早年，
衷心祝愿大家：新春快乐！阖家幸福！
祝愿我们集团公司：生意兴隆！财源广进！